Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a la mitad de su personal y acumula 196 cheques rechazados

La zafra industrial del laboratorio se detuvo por completo en las instalaciones que la firma posee en el partido de Ituzaingó, donde la producción de solución fisiológica en monodosis y de las gotas oftalmológicas Valmafilo quedó paralizada y los accesos al establecimiento permanecen bloqueados. La compañía, que emplea alrededor de sesenta personas en condiciones habituales de operación, prescindió de la mitad de su plantilla y desvinculó a treinta trabajadores en el marco de una crisis que, según reconstruyó este cronista, se arrastra desde abril pasado.

El deterioro de la situación comenzó a hacerse visible aquel mes, cuando la dirección resolvió fraccionar el pago de los haberes. En mayo, ese esquema se formalizó mediante un comunicado interno que prometía abonar el cincuenta por ciento del sueldo el día 7 y el resto el 20, un compromiso que se presentó como excepcional y terminó por instalarse como práctica habitual. En la actualidad, la empresa adeuda la mitad del salario correspondiente a septiembre sin haber comunicado fecha cierta para su cancelación, lo que configura un cuadro de incumplimiento sostenido que el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires decidió abordar de manera formal.

Un estrangulamiento financiero documentado en el Banco Central

El cuadro financiero que la compañía exhibe ante el sistema bancario resulta determinante para comprender el alcance de la crisis. De acuerdo con los registros del Banco Central, la empresa acumula 196 cheques rechazados por falta de fondos, por un total que supera los 156.526.850 pesos. La totalidad de los documentos fue devuelta por una única razón: la ausencia de disponibilidades en las cuentas al momento de su presentación al cobro. Esa secuencia de rechazos, sumada a la retención parcial de los haberes, configura un escenario que, según especialistas consultados, restringe severamente la capacidad operativa de cualquier establecimiento industrial.

“La empresa habría acumulado stock suficiente para abastecer el mercado hasta fin de año, y esa sobreproducción, combinada con una caída en la demanda de hospitales, farmacias y droguerías y con los plazos extendidos de pago de las licitaciones públicas, habría derivado en el estrangulamiento financiero que hoy paraliza la planta.”Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos

• Fundación en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo.
• Reorientación productiva en 2014, tras la venta de la participación mayoritaria, hacia la producción tercerizada y las licitaciones públicas.
• Reducción de la plantilla a treinta efectivos en planta, cuando históricamente oscilaba entre sesenta y setenta colaboradores.
• Audiencia convocada por el Ministerio de Trabajo bonaerense para este lunes, con la exigencia de que la firma presente una propuesta concreta para resolver el conflicto.

En ese contexto, la cartera laboral provincial citó a la empresa a una audiencia prevista para este lunes, con la exigencia de que presente una propuesta concreta que contemple tanto la regularización de los salarios adeudados como la eventual reincorporación del personal despedido o, en su defecto, la instrumentación de las indemnizaciones correspondientes. Por lo pronto, los trabajadores que aún permanecen en relación de dependencia aguardan definiciones, mientras que los treinta empleados desvinculados evalúan, junto con sus representantes gremiales, los pasos a seguir en procura del cobro de los haberes retenidos y de las compensaciones que pudieren corresponder. La evolución de las próximas jornadas resultará determinante para establecer si la compañía consigue revertir el cuadro actual o si, por el contrario, la crisis derivará en un cierre definitivo de la planta de Ituzaingó, con el impacto social que ello supondría para el cordón oeste del conurbano bonaerense.